[adnan]

الإبنة / هـيـفـاء الـيـاس

نمط الشخصية و فهم النفسية

أنماط الشخصية و فهم النفسيات

في البداية أحب أن انوه إلى أن الموضوع يحتاج إلي أن يكون القارئ

صافي الذهن و لديه الوقت الكافي لأنه قد يكون نقطة تحول في حياته

إذا لم يكن لديك و قت ,,, أرجو تأجيل قراءة الموضوع

فوائد معرفة أنماط و نفسيات الناس :

1/ عندما نعرف أنماط و نفسيات الناس نستطيع أن نضع كل شخص

في موضعه الصحيح .

2/ عندما نعرف أنماط و نفسيات الناس نعرف نقاط ضعفهم و نقاط قوتهم

3/ عندما نعرف أنماط و نفسيات الناس يكون تواصلنا مع من حولنا

أكثر مرونة و سلاسة .

4/ عندما نعرف أنماط و نفسيات الناس نكون قادرين علي التكيف

مع حياتنا الاجتماعية .

(( أنماط النفسيات البشرية ))

أربع أنماط للناس :

النمط المتفرد

1: إنسان حازم لا يتردد الأمور عنده محزومة . ( يا ابيض يا اسود )

ما عنده خيارات بالمنتصف يهتم بنتائج و لا يهتم بالتفاصيل ينظر لنهاية

مباشرة . مقولته المشهورة بالهجه الخليجيه ( عطني الزبدة ) بالهجه

المصرية ( هات من الآخر ) إنسان عملي يهتم بالانجازات العملية و ذالك

علي حساب العلاقات الاجتماعية الأسرية . شخصية مبادرة يحب أن يكون

قيادي يريد أن يفرض سيطرته علي الآخرين . يتخذ القرارات بدون تردد .

سريع الرد . ( لو سألته ما رأيك بالشي الفلاني ؟ = علي طول يجاوب

بدون تردد )يقبل التحديات , و يجتاز الصعوبات , و يقهر المخاطر ,

بشرط ؟؟ (( أن تكون هناك نتائج )) نادر ما يتردد بتصحيح الأخطاء

و حتى أخطائه الشخصية واضح و مباشر .

النمط التحليلي :

منزوي يحب الوحدة .مُقيد ملتزم بالأنظمة و التعليمات .منطقي لا يتجاوب

كثيراً مع الخيالات .مثلاً : ( لو طرحت فكره , يسال هل جربت من قبل ؟ )

يصلح كمطور و لا يصلح كمبتكر .? مستمع من الطراز الأول ( يستمع

لأنه يحب جمع المعلومات و الخبرات ) يزن جميع الاحتمالات قبل الأقدام

علي أي عمل . ( يفكر طويلاً , ما لذي يحدث أن فعلت كذا ؟ و أن لم افعل

ما الذي يحدث ثابت في غايته يواصل حتى النهاية.مستقل , مرجعيته

باتخاذ القرارات داخليه . ( يشاور كثيراً و يسأل كثيراً , لكن في النهاية

هو من يتخذ القرار ) يدع الآخرين يبادرونه بزمام المبادرة الاجتماعية .

إذا عُرضت عليه سلعه يتعب البائع , لا يقتنع بسهوله .( يسأل ما مميزتها

و ما عيوبها و ما .... وما .... )

النمط التعبيري :

لذيذ و ممتع يتسم بالإبداع .قد يكون عدائي و قد يكون عاطفي يتحول من

قمة الحب إلي قمة البغض .يرتاح للحديث و العلاقات قبل البدء بأي مهمة

يعتمد علي المشاعر لاتخاذ القرارات .يثار شعورياً بسهوله , كلمة تؤثر

عليه طول اليوم و يستطيع التأثير علي الآخرين .لديه قابليه عاليه

للمشاركة بآراي .صاحب خيال واسع .مبدع من الطراز الأول .

خيالاته لا تنطلق من الواقع , مع ذالك تدفعه نحو الإبداع .

النمط الودي :

مستمع بصدق محبوب و ودود .علاقته فيها نوع من الدفء و تسهل

مصاحبته و يثق بسهوله .يستمتع بالاتصالات الشخصية و المسئولية

المشتركة .يحب كل الناس , لكن العلاقة الشخصية مع اثنان أو ثلاثة .

يعمل علي تحقيق الأهداف بعد تأسيس الروابط .يتجنب المخاطر إلا إذا

حصل علي دعم قوي . ( غالباً يأتيه النمط المتفرد يقول له اعمل كذا

و أنا المسئول ) متعاون مع الآخرين من الطراز الأول .( كأنه شمعه

تحترق لتضئ للآخرين الطريق ) متفاني في خدمة الآخرين و في

مساعدتهم و في الوقوف لجانبهم لا يستطيع أن يرفض لأحد طلب .

طريقة التأثر علي هذه الأنماط :

1: المتفرد /

يحفز بنتائج .

2: التحليلي /

بالإدله و المعلومات و التفاصيل .

3: التعبيري /

بالاستثارة الشعورية .

4: الودي /

بالعلاقات الحميمة .

أقسام الناس مع الأنماط :

1: نمط واضح و صريح /كل صفات النمط موجودة فيه يحمل نمط واحد

فقط .مثلاً : 100% متفرد .

2: نمط تشاركي /عنده نمط رئيسي و نمط مكمل .مثلاً : 75% متفرد

و 25% تحليلي .

3: نمط تكاملي /عنده عدة أنماط مختلفة و هذا أفضل أنواع الناس .

مثلاً : 25% متفرد , 25% تحليلي , 25% تعبيري , 25% ودي .

المتفرد :

يرى التحليلي => متردد

و يرى التعبيري => فوضوي

و يرى الودي => مخلص

ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ

التحليلي :

يرى المتفرد => متهور

و يرى التعبيري => مبدع و صاحب أفكار

و يرى الودي => مجامل

ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ

التعبيري :

يرى المتفرد => متكبر

و يرى التحليلي => خبير و متمكن

و يرى الودي => ضعيف

ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ

الودي :

يرى المتفرد => قائد

و يرى التحليلي => غير وفي

و يرى التعبيري => كثير الكلام بدون فعل

هذا الموضوع ملخص من ماده صوتيه

( أنماط الشخصية و فهم النفسيات ) لدكتور مريد الكلاب