[adnan]

.

الأسبوع الخامس عشر

المحاضرة الأولى:

أهداف المحاضرة:

1-استعراض الموضوعات الحديثة في ادارة الموارد البشرية

خطة المحاضرة:
1- قضايا ومشاكل معاصرة في إدارة الموارد البشرية
2- أثر التكنولوجيا على سياسات الأفراد
3-نظام ساعات العمل المفتوحة
4-تشغيل المعاقين


محتويات المحاضرة:

قضايا ومشاكل معاصرة في إدارة الموارد البشرية : -
أولاً : أثر التكنولوجيا على سياسات الأفراد :
تعريف التكنولوجيا :
هي عبارة عن مجموعة المعارف التقنية والعلمية المستخدمة والمصممة لتطوير حياة
العنصر البشري .

مظاهر تأثير التكنولوجيا على العنصر البشري :
1- تحدد التكنولوجيا نوع الأفراد العاملين المطلوبين لأداء بعض المهام التي تتطلب معرفة استخدام الأدوات التكنولوجية .
2- تؤدي التكنولوجيا إلى ظهور فرص غير متكافئة أمام الأفراد في إشباع حاجاتهم وفي رضاهم عن العمل حيث أن العاملين في ظل نظام الإنتاج الواسع هم أقل رضا من العاملين في نظام الوحدات والسبب يعود إلى شعور العاملين في الإنتاج الواسع
بعدم تحقيق الذات .
3- تؤدي التكنولوجيا إلى زيادة قدرة المدراء على التفكير وعلى الاتصالات وعلى زيادة الفهم والإدراك لظروف العمل .
4- تؤدي التكنولوجيا إلى تحسين عمليات الاختيار والتعيين وقياس وتقويم
الأداء والتدريب .
5- تؤدي التكنولوجيا إلى تغيير سياسات الأجور والرواتب وأنظمة الدفع .

سلبيات استخدام التكنولوجيا :
1- تقليل الإبداع لدى العاملين .
2- شعور العاملين بقلة الأمان الوظيفي .
3- عدم التناسب بين مهارات العاملين ومتطلبات التكنولوجيا .
4- القلق والخوف من استخدام المكائن المتطورة .

ثانياً : نظام ساعات العمل المفتوحة :
أسباب انتشار هذا النظام :
1- عدم وجود علاقة بين الالتزام بمواعيد العمل وأداء الأفراد العاملين .
2- عدم وجود علاقة بين الوقت الذي يصرفه العامل في العمل وبين الأداء .

مفهوم ساعات العمل المفتوحة :
هو عبارة عن الإجراءات التي تعطي للعامل الحرية في تحديد الساعات المناسبة لعمله اليومي إذ من الممكن أن يبدأ الفرد عمله في أي وقت خلال فترة الصباح وهناك ساعات يتوجب على جميع الأفراد العاملين التواجد فيها وتسمى بالساعات الأساسية .

أهمية ساعات العمل المفتوحة ( الفوائد ) :
1- زيادة الإنتاجية والأداء من خلال تقليص معدلات الغياب .
2- زيادة الثقة والتعاون بين الرؤساء والمرؤوسين .
3- زيادة رضا العاملين عن أعمالهم بسبب مرونة العمل .
4- تقليل الحوادث التي يتعرض لها الأفراد .
5- تقليل الضغط على وسائل النقل .
6- تقليل حوادث السير بسبب قلة كثافة العاملين المتوجهين إلى أعمالهم
في نفس الوقت .

ثالثاً : تشغيل المعاقين :
تزايد عدد الأفراد المعاقين في المجتمعات بسبب الحروب والتطور التكنولوجي والصناعي لذلك يترتب على إدارة الموارد البشرية دمج هؤلاء العاملين في العمل من خلال توظيفهم وتدريبهم تدريباً خاصاً وتوفير التسهيلات الضرورية لمساعدة الفرد المعاق وتحديد الأعمال المناسبة لهُ وفقاً لدرجة الإعاقة النفسية أو الجسدية .